Thema

Von Null auf agile in 23 Tagen – und DevOps sowieso!

Schicksalshafte Naivität hat dazu geführt, dass bei der Migros innert 23 Tagen eine agile Organisation aufgebaut werden musste. Am 30. Juni 2020 war der Kick-Off, 3 von 10 Teams starteten ihren ersten Arbeitstag erst am Tag darauf. Die anderen 7 Teams waren ein Sinnbild von klassischer Organisation. DevOps kein Thema. Nun arbeiten diese 10 Teams als erster «Agile Release Train» seit fast 1 Jahr agil, auch unter Anwendung von DevOps Praktiken. Joël Krapf schaut zurück auf einen langen und steilen Lernpfad. Und er verrät was es mit dieser Schicksalhaften Naivität auf sich hat, die überhaupt dazu geführt hat …

Themen Breakouts:

Thema 1: Wie schneide ich einen Release Train? Wie bilden wir unseren Release Train in unserer Organisation ab? Wird der Release Train als Sekundärorganisation plötzlich zur Primärorganisation in unseren Unternehmen und die Aufbauorganisation wird zur Sekundärorganisation? Wie schaffe ich es, dass ich alle Beteiligten optimal im Release Train integrieren kann; vom Produktmanager bis zum Operations Engineer?

Thema 2: Wie können wir uns entlang der kundenfokussierten Wertschöpfung aufstellen und organisieren? Was sind Erfolgsfaktoren im Value Stream Mapping – um einen schnellen, durchgängigen und adaptiven Werte-Flow zum Kunden erzeugen? Wie geht Deine/Ihre Organisation derzeit mit Value Streams um? Was wurde in der letzten Zeit optimiert? Wo gibt es Hürden und Stolpersteine?

Thema 3: Ist es nur “agilen” Organisationen möglich sinnvoll DevOps zu betreiben? (CI, CD, möglichst kleine Produktinkremente) (Kulturell, aber auch technische..). Ist es durch agile Organisationen einfacher geworden?…

Location

Der Event findet Virtuell als Zoom-Meeting statt.

Ablauf

11:45 Meet and Greet

12:00 Von Null auf agile in 23 Tagen – und DevOps sowieso!

12:45 Aktiver Teil, Breakout-Sessions

13:15 Diskussion

13:30 Ende

Anmeldung

Vielen Dank für Ihr Interesse am Chapter-Event vom 19. April 2021. Aufgrund zu weniger Anmeldungen müssen wir die Durchführung leider auf unbestimmt verschieben. Unser Ziel ist es, dass alle Teilnehmenden den grösstmöglichen Nutzen aus der Veranstaltung ziehen können. Dazu gehört natürlich auch der Aspekt Networking. Sofern es die epidemiologische Lage zulässt, sehen wir nun vor, den Event vor Ort zu einem späteren Zeitpunkt durchführen.