Call For Speakers – Business Agility Day

Call for Speakers


Die Deadline für die Einreichung von Abstracts ist verstrichen.

Das Programm wird Ende Mai bekanntgegeben.

Der Business Agility Day bringt alle Rollen, Abteilungen, Berufe und Stufen zusammen, die für eine erfolgreiche Transformation notwendig sind.

Auf dieser eintägigen Konferenz teilen Praktiker aus namhaften Unternehmen Erkenntnisse und Best Practices über Agilität über die IT hinaus. Der Business Agility Day bietet die Möglichkeit, Erfahrungen und Ideen auszutauschen, sich zu vernetzen und praktischen Anregungen für die Praxis mitzunehmen.

Jährlich findet ein offener Call für Speaker statt, bei dem wir Praktiker einladen, ihre Erfahrungen einzusenden. Welche Herausforderungen haben Sie bewältigt? Welche Ansätze haben für Sie und Ihr Team funktioniert? Wo wollen Sie hin? Treten Sie auf die Bühne und teilen Sie Ihre Lösungsansätze mit der Agile Community!

Fokusthemen

Grossartiger Arbeitsplatz

  • Bindung und Entwicklung des mittleren Managements
  • Mitarbeitermotivation und Strategien zur Mitarbeiterbindung
  • Talente gewinnen, sowie das Management von Wissensverlust bewahren, wenn langjährige Mitarbeiter die Firma verlassen und eine jüngere Generation mit einer anderen Mentalität kommt
  • Eine teamorientierte Arbeitskultur im hybriden Arbeitsmodell bewahren

Führungskräfte und Unternehmenskultur

  • In einer agilen Organisation Ergebnisse erzielen
  • Befähigung und Verantwortung
  • Feedback (ganzheitliche Ziele und regelmässiges Feedback)
  • Auf Wachstum ausgerichtete Kultur
  • Jenseits von Best Practices: was man aus Misserfolgen lernen kann 

Geschäftsinnovation & Kundennutzen

  • Nutzerorientiert (durch die OKRs und indem die Events gelebt werden)
  • Entwicklung von Geschäftsmodellen während der Beibehaltung des aktuellen Modells
  • Druck auf unser etabliertes schlankes Geschäftsmodell verringern
  • Wie man mit Personalkosten, Komponentenkosten und der Abkopplung von Lieferketten in einer schwankenden Geschäfts- und geopolitischen Umgebung umgeht
  • Strategisch ausgerichteter Einfluss, die agile Organisation zu Priorisierung ermächtigen
  • SAFe jenseits des Hypes – was nach der Transformation geschah

Ökosystem: Agiles Betriebsmodell, Skalierung und Nachhaltigkeit

  • Ökosystem mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Rückverfolgbarkeit und Wirtschaftlichkeit
  • Synchronisierung von Organisationsmodellen / Prozessen / Entscheidungsfindenden Strukturen, die nachhaltig sind
  • Der Preis, den man für die Vermischung der ‘alten Welt’ und dem neuen agilen Setup zahlt

Strategisches und organisatorisches Design

  • Strategien entwickeln (in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen und der IT), um mit schädigenden Ansätzen umzugehen
  • Umgehen mit immer kürzeren Zyklen im Technologiebereich (Metaverse und andere) und Geschäftsmöglichkeiten
  • Wie Data und AI unsere Geschäftsmodelle beeinträchtigt
  • Mittel- und langfristige Planung in einer agilen / VUCA Welt

Auswahlverfahren

Es gibt einen 2-stufigen Auswahlprozess:

1) Alle Abstracts werden bewertet. Bewerber, die „shortlisted“ sind werden gebeten, ihre Präsentation an die Organisatoren zu schicken.

2) Das Conference Board wird die Präsentationen bewerten und 12-15 Vorträge für das abschliessende Programm auswählen.

Abstracts werden nach folgenden Kriterien bewertet:

  • Nutzen für die Teilnehmer / Übertragbares Lernziele
  • Originalität / Innovation
  • Verständlichkeit / Rote Faden / Struktur
  • Praxisbezug / Umsetzungserfahrung

Wichtige Termine

  • 27. Februar 2023: Einreichung der Abstracts
  • 24. März 2023: Feedback aus der 1. Runde
  • 16. April 2023: Einreichung der Präsentationen
  • 24. May 2023: Feedback aus der 2. Runde
  • 25. Oktober 2023: Konferenz

Keine Verkaufsgespräche, bitte!

Sie lieben Ihr Unternehmen, Ihre Produkte, Ihre Dienstleistungen? Und das ist toll, denn das Leben ist zu kurz, um an einen Job zu arbeiten, den du hasst! Aber bitte konzentrieren Sie Ihren Vortrag/Workshop auf praxisorientierte Lösungen, die auf andere Teilnehmer übertragbar sind. Reine Verkaufsgespräche und Vorträge, die sich stark auf ein bestimmtes Tool oder eine bestimmte Dienstleistung konzentrieren, werden abgelehnt.

Format

Die Vorträge sind 30 Minuten lang (inkl. Q&A); die Workshops sind hands-on, interaktive Sessions für kleinere Gruppen (ca. 30 Teilnehmer) und dauern ca. 60-70 Minuten.

Administratives

Alle Referenten bekommen einen kostenlosen Eintritt zu beiden Konferenzen (Agile Leadership Day & Business Agility Day), inklusive Catering und Partnerausstellung. Bitte beachten Sie, dass Reisespesen nicht gedeckt sind.

Dienstleistungsfirmen

Im Sinne einer einheitlichen Linie von Partnern und übrigen Dienstleistern haben wir uns entschlossen, Dienstleister im Hauptprogramm zu bitten, die Konferenz auch als Partner zu unterstützen – wir erachten dies als fair.

Als Dienstleister qualifiziert ist, wer im Deutschschweizer Raum Dienstleistungen im Agile-Bereich anbietet und direkte ökonomische Vorteile durch die Bühnenpräsenz erwirken möchte.

Fühlt sich jemand durch die Definition nicht betroffen (weil er z.B. keine direkten ökonomischen Vorteile sucht oder einzigartigen Inhalt vorschlägt), kann man dies entsprechend erwähnen. Das Conference Board wird dies wohlwollend beachten und zusammen mit den Referenten Lösungen suchen.

Kontakt

Für alle Fragen, melden Sie sich bitte: BusinessAgilityDay.ch

Deadline

Die Deadline für die Einreichung von Abstracts ist der 27. Februar 2023.