Pascal Rusch
Pascal Rusch ist Familienvater von 2 Kindern und arbeitet als Agile Coach und LACE Scrum Master beim Migros-Genossenschafts- Bund. Dabei unterstützt er Organisation in verschiedenen agilen Belangen und steht ihr mit Rat und Tat zur Seite. Pascal hat als Entwickler und Scrum Master in verschiedenen Firmen Erfahrungen gesammelt. Ihm haben die Erfahrungen der letzten Jahre gezeigt, dass der Mensch als zentraler Aspekt von Veränderungsvorhaben zu beachten ist. Aus dem Grund studierte er zuletzt Wirtschaftspsychologie, um den menschlichen Aspekten weiter Rechnung zu tragen.
Workshop - Continued – Wie werde ich zum "Agile Leader" - ein Workshop mit Perspektivenspiel
Mit dem Streben nach Business Agilität verlangen Unternehmen, dass sich Führungskräfte zum „Agile Leader“ weiterentwickeln. Was heisst das überhaupt genau?
Die VUCA-Welt zwingt heutige (klassische) Führungskräfte mit immer neuen Herausforderungen zur Problemlösung und Konfliktreduzierung – sie streben nach der Wiederherstellung des Status Quo‘s. Für eine Entwicklung hin zum „Agile Leader“ ist jedoch wertstiftendes Verhalten entlang eines definierten Sinnes (Purpose) gefragt, das die kollektive Intelligenz der Mitarbeitenden aktiviert.
Wir wollen in einem Workshop diese Situation mit Perspektivenspiel ausloten. Dabei erarbeiten wir zusammen mit den Teilnehmenden, welche Verhaltensänderungen notwendig sind, um diesen Fokuswechsel zu ermöglichen.
Workshop - Wie werde ich zum "Agile Leader" - ein Workshop mit Perspektivenspiel
Mit dem Streben nach Business Agilität verlangen Unternehmen, dass sich Führungskräfte zum „Agile Leader“ weiterentwickeln. Was heisst das überhaupt genau?
Die VUCA-Welt zwingt heutige (klassische) Führungskräfte mit immer neuen Herausforderungen zur Problemlösung und Konfliktreduzierung – sie streben nach der Wiederherstellung des Status Quo‘s. Für eine Entwicklung hin zum „Agile Leader“ ist jedoch wertstiftendes Verhalten entlang eines definierten Sinnes (Purpose) gefragt, das die kollektive Intelligenz der Mitarbeitenden aktiviert.
Wir wollen in einem Workshop diese Situation mit Perspektivenspiel ausloten. Dabei erarbeiten wir zusammen mit den Teilnehmenden, welche Verhaltensänderungen notwendig sind, um diesen Fokuswechsel zu ermöglichen.