Raymond Minder
Raymond Minder arbeitet seit 15 Jahren in der Diagnostik Division von Roche. Als Software Projektleiter ist er für die Entwicklung von mehrjährigen Diagnostik-Instrumenten mit verantwortlich. Mit seiner Erfahrung in zeitkritischen Grossprojekten kennt Raymond die Vor- und Nachteile einer Wasserfall- und Inkrementellen Entwicklung.
Besonders stolz ist er auf die PCR-Testlösungen aus seinem Team, die eine Schlüsselrolle bei der Reaktion von Roche auf Covid 19 gespielt haben.
Seine agile Transformation hat schon vor über 12 Jahren begonnen, als die Software Abteilung entgegen aller Widerstände SCRUM eingeführt hat. Seit 2020 hat auch der Wind in der Roche gedreht und die ganzheitliche Transformation Richtung Agilität hat begonnen.
Die Polymerase-Kettenreaktionstechnologie (PCR) repliziert schnell ein einzelnes spezifisches DNA- oder RNA-Fragment in Mengen, die für eine genaue Laboranalyse ausreichen.
Talk - Agilität und Medical Instrument Software Development, passt das zusammen?
Eine Kunden- & Patientenorientierung und Transformation der gesamten Diagnostik-Sparte hin zu agilen Methoden ist essentiell und der Weg von dem Projekt zur Produktorientierung naheliegend.
Auch die COVID-19-Pandemie hat uns gezeigt, dass man mit multidisziplinären Teams Ziele schneller erreichen kann.
Dieses neue Mindset in Roche Diagnostics hat es uns ermöglicht, in der Instrument Software Entwicklung den nächsten Schritt zu machen und auch andere Abteilungen in die agile Produktentwicklung einzubinden. Um dieses Ziel zu erreichen, bedienten wir uns der Large Solution aus dem Scaled Agile Framework.
Die Benennung eines Frameworks hatte überraschende Konsequenzen. Entweder machen wir es ganz oder gar nicht – forderte ein Teil des SW Teams.
Meine Erfahrungen bestätigen etwas anderes oder bin ich einfach noch nicht im neuen Mindset angekommen? Wer hat recht? Ein Spannungsfeld, das uns viel Energie kostet. Die Diskussion ist aber wichtig, um sich gegenseitig herauszufordern.
In diesem Talk schildere ich meine Erfahrungen bei der Transformation, wieso in der Medical Instrument Software Entwicklung SAFe für mich Sinn macht, auch ohne den direkten Kundenkontakt, ohne Feature Teams und ohne Business Value per PI.